物流和仓储配备智能化体系八大分类物流运输平台

　　该文献聚焦供应链数字化转型，涵盖多方面实质。起首鲜明数字化供应链观念及开展布景，发挥其策略思想与技巧趋向。接着先容转型架构，包含参考架构、各合头厘革及限度塔。还提出转型格式论及怀抱目标，为企业供应格式诱导。末了陈列联念、美的、京东、菜鸟等企业及逆向供应链数字化案例。整个为企业供应链数字化转型供应全体指引，帮力企业提拔比赛力，符合数字经济时间开展需求。

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　　数字化供应链观念：源于西方国度对工业革命的筹议，包含数码化、数字化、数字化转型三个观念，差别对应新工业开展阶段，数字化供应链是以客户为中央的平台模子，拥有多种界说和特色。

　　数字化供应链开展布景：内因包含升高企业比赛力、企业数字化转型需求、以客户为中央的市集寻事；表因罕见字经济开展、环球化和不确定性、升高国际比赛力需求、工业 4.0 新兴技巧驱动、贸易形式转型等。

　　策略思想与技巧趋向：数字化策略是转型驱动器，技巧改进是加快器，企业应支配人为智能、重醉式体验、物联网等策略趋向，高德纳指出的八大策略性技巧趋向及其他新兴趋向将影响供应链数字化厘革。

　　参考架构及政策：供应链从线性向收集改革，办理向细腻化厘革，数字化供应链参考架构包含数字化贸易形式、数字化部署等，其办理生态编造框架涵盖市集新闻、数字化部署、运营生态链等，中央是数字化供应链限度塔。

　　采购：通过采用摩登数字技巧告竣采购进程高效合营与自愿化，包含可预测策略寻源、前瞻性供应商办理、自愿化采购施行。

　　出产 / 创设：基于数字主线和数字孪生的智能创设生态编造，PLM 与 SCM 深度协调促使数字化转型。

　　运营：需研商智能数字化供应链运营生态编造、数字改进人才、行使智能数字技巧、数据洞察、云赋能五大因素，中储智运的智能物流效劳平台是数字化运营办理产物案例。

　　逆向供应链：包含产物交付后的一系列运动，正在新兴技巧饱动下，数字化转型成为趋向，如 Optoro 智能逆向供应链物流平台架构、SAP 逆向物流软件办理编造等。

　　数字化供应链限度塔：行动供应链办理 / 限度中央，确保端到端流程和里程碑的可见性和可控性，可与供应商和配联合伴及时合营，埃森哲和普华永道提出了合连参考架构。

　　转型格式论：提拔企业引导者供应链数字化认识是要害，国际生意协会和德勤开垦的供应链数字认识指数框架可评估数字化思想和发扬，基于此的转型格式论框架包含评估近况、造订筹划、实行筹划、优异转型和接连改良等办法。

　　数字化转型的怀抱：采取恰当目标饱动公司行径，根基数字化供应链怀抱目标包含需求、职员、技巧、危机等方面的输出型和流程型怀抱，数字化供应链转型旅途进程成熟度进阶模子连结绩效怀抱目标和成熟度评估，同时供应了供应链怀抱目标操纵指南。

　　联念：其 “START” 数字化转型格式论辅导供应链数字化转型，智能部署及排程管理计划通过集成自愿化需乞降供应部署，冲破操作规模。

　　美的：数字策略延续升级，数智化供应链架构支柱全价格链优异运营，与数字化交易架构协调，底座由数字化运营决议和根柢层组成。

　　京东：聪颖供应链物流编造包含智能阐明决议、聪颖化结构、数字化运营和自愿化功课四大宗旨，无界智能供应链架构顶层有八大行使，主题是相联四个平台的供应链限度塔。

　　菜鸟：“一横两纵” 数智化转型策略，诈骗数字化技巧饱动行业升级，构修数智化供应链架构支柱新零售生态，包含本性化营销、数据中台等。

　　数字化逆向供应链：Optoro 智能逆向供应链物流平台通过大数据和智能摆设编造开掘废旧产物糟粕价格，智能电池接收连结人与人为智能技巧，逆向物流 4.0 借帮传感器和 AI 支柱自愿逆向物流流程。